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“從排查150個(gè)廉潔風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)到止損追損2040萬元，我們靠的是‘藍(lán)、黃、橙、紅’四張監(jiān)督‘小單子’。”近日，水發(fā)能源紀(jì)委以聯(lián)合監(jiān)督為抓手，將抽象監(jiān)督要求轉(zhuǎn)化為具象化、可落地的“四色單”機(jī)制，為企業(yè)“大監(jiān)督”格局注入精準(zhǔn)動(dòng)能，持續(xù)釋放監(jiān)督實(shí)效。

聚焦打好“底子”，藍(lán)色《工作告知單》筑牢忠誠本色。作為“四色”監(jiān)督機(jī)制的起點(diǎn)，《工作告知單》以深入貫徹中央八項(xiàng)規(guī)定精神學(xué)習(xí)教育為指引，將作風(fēng)建設(shè)要求融入日常監(jiān)督，緊盯黨員干部日常行為，秉持“抓早抓小、防微杜漸”理念。結(jié)合中央八項(xiàng)規(guī)定精神及實(shí)施細(xì)則，重點(diǎn)圍繞違規(guī)吃喝、公車私用、違規(guī)收送禮品禮金等作風(fēng)領(lǐng)域風(fēng)險(xiǎn)，系統(tǒng)排查廉潔風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)150個(gè)，開展提醒談話30人次，督促黨員干部對(duì)照自查自糾、深刻反思，從源頭杜絕作風(fēng)問題萌芽，實(shí)現(xiàn)“治未病”效果。

聚焦系好“扣子”，黃色《預(yù)警提醒單》保持時(shí)刻警醒。《預(yù)警提醒單》深化紀(jì)律要求傳導(dǎo)，強(qiáng)化干部職工“八小時(shí)以外”監(jiān)督管理，對(duì)苗頭性、傾向性問題早發(fā)現(xiàn)、早介入。隨著監(jiān)督動(dòng)態(tài)推進(jìn)，一旦黨員干部行為或工作出現(xiàn)明顯違規(guī)、履職不力跡象，立即下發(fā)《預(yù)警提醒單》，標(biāo)志問題升級(jí)，倒逼黨員干部高度重視、及時(shí)糾偏，防止問題擴(kuò)大化。

聚焦走好“路子”，橙色《限期整改單》達(dá)到高壓震懾。《限期整改單》突出問題整改實(shí)效，明確整改時(shí)限，彰顯監(jiān)督剛性。通過日常監(jiān)督、專項(xiàng)監(jiān)督、駐點(diǎn)監(jiān)督等方式，聚焦生產(chǎn)經(jīng)營管理重點(diǎn)領(lǐng)域、關(guān)鍵環(huán)節(jié)及突出問題，助力權(quán)屬企業(yè)提質(zhì)增效。針對(duì)發(fā)現(xiàn)問題已下發(fā)《限期整改單》2張，推動(dòng)整改措施落地見效，同時(shí)提升黨員干部紀(jì)律意識(shí)與工作效能。

聚焦握好“尺子”，紅色《追責(zé)問責(zé)單》做到懲前毖后。《追責(zé)問責(zé)單》如同紀(jì)律標(biāo)尺，彰顯水發(fā)能源紀(jì)委捍衛(wèi)底線、凈化企業(yè)生態(tài)的堅(jiān)定決心，體現(xiàn)對(duì)違紀(jì)違法行為零容忍。為保障其權(quán)威性，公司紀(jì)委聯(lián)合各類監(jiān)督力量，成功止損追損約2040萬元，并依規(guī)依紀(jì)對(duì)相關(guān)人員追責(zé)問責(zé)。紅色《追責(zé)問責(zé)單》的下達(dá)，標(biāo)志對(duì)責(zé)任人的嚴(yán)肅處理，有力維護(hù)黨的紀(jì)律和規(guī)矩的嚴(yán)肅性。

從藍(lán)色“早提醒”到紅色“嚴(yán)問責(zé)”，水發(fā)能源紀(jì)委以“四色單子”構(gòu)建起從預(yù)防到預(yù)警、從整改到問責(zé)的閉環(huán)監(jiān)督輔助手段，讓“小單子”破解監(jiān)督難題、提升監(jiān)督實(shí)效，持續(xù)為公司“大監(jiān)督”格局注入精準(zhǔn)化、常態(tài)化動(dòng)能，護(hù)航企業(yè)健康發(fā)展。（馬振昭 莊圓 供稿）